7月31日下午,青岛佳百特2023年上半年工作总结会议顺利召开,董事长徐吉军、各部门负责人及全体员工参加了会议。在2023年上半年,公司各部门和全体员工通力合作,积极应对市场挑战,取得了诸多进展和成就。在新产品研发、市场开拓、客户服务等方面也取得了可喜的进展。本次会议回顾了过去半年的工作进展情况,为下半年的工作方向总结了经验和思路。
各部门负责人工作总结:
会上,各部门负责人按顺序述职,采取“PPT展示+登台讲述”的方式,分别围绕上半年工作实绩、工作亮点、问题短板及下步打算,逐一晒出成绩、亮出成果、找出差距、提出对策。
1、综合部工作总结
综合部丁一经理结合内外部问题对人事行政工作、网络运营工作进行汇总,对上半年工作进行总结,发现面临的问题,提出解决的方案再对下半年的工作进行规划。
2、财务部工作总结
财务部惠会计对财务部上半年的工作多模块、全方位地总结了完成哪些工作、解决了哪些问题。同时对下半年的工作完善会计科目、CRM系统数据、各个部门的的对账等做了细致的规划。
3、大客户部工作总结
大客户部门张晓燕经理上半年工作完成情况从四个方面汇报;客户管理、内贸客户跟单管理、对接大客户、物流发货开拓新物流专线。下半年工作计划方面加强客户沟通、合同管理、货款回收。
4、外贸部工作总结
外贸部黄杰经理对外贸部上半年工作总结分为外贸部销售完成情况、销售额完成率、销售区域分布。下半年的工作计划主要是建设成熟可靠的团队,完善业务体制,充分利用展会机会,完善销售辅助体系、加强网络获客渠道。
5、内贸部工作总结
内贸部孙奉宝经理概述了上半年销售目标完成情况,取得突破的地方和遇到的挑战,总结分析了客户的情况,制定了下半年的核心策略,完成内贸部门销售目标。
6、采购部门工作总结
采购部门张婧对上半年工作的总结分为上半年主行情及价格回顾、原材料价格涨跌趋势、上半年采购量及采购额几个方面。围绕着采购金额及数量占比、成本核算及产品报价、采购计划管理与订购策略、安全库存管理原则开展下半年的工作。
7、生产部门工作总结
工厂生产部厂长谢永生对2023年上半年生产情况进行了汇报,包括22年和23年生产情况对比、生产安全、环保生产、产品质量检测等问题,同时对2023年下半年生产部门工作进行安排。
8、售后部门工作总结
售后部门工程师郑刚由于出差在外给客户调试生产,由综合部经理代表发言。售后部门上半年出差118天,服务近百家客户,下半年在给客户提供技术支持、帮助客户解决生产问题,优化配方方面完善体制,帮助客户节省更多成本。
董事长总结发言:
青岛佳百特董事长徐吉军听了大家的总结,表示今年上半年形势是复杂的,任务是繁重的,压力是巨大的,成效也是明显的。上半年成绩的取得离不开各个部门高度重视和大家努力工作,班子成员主动担当,部门各个员工的认真工作。同时,他对下半年工作提出三点指示:一是养成良好的工作习惯,落实好自己的工作;二是要形成良好的工作氛围,与公司共呼吸、同进步;三是打造高效工作团队,促进公司业绩持续增长!
青岛 佳百特 专注pvc助剂十余载,与青岛科技大学高分子学院建立长期技术合作,成立佳百特合作实验室。凭借着各行业丰富的应用经验和认真负责的技术服务团队,可根据客户需求进行产品成分分析、性能评价以及开发定制化产品,解决客户生产中的一切疑难杂症。公司客户遍布全国,并且远销东南亚,印巴,中东,非洲,南美,俄罗斯等国家
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