2023年12月29日,青岛佳百特成功举办了 2024年年度目标宣贯会议,公司董事长和全体员工均参与了此次会议。为确保公司各业务板块经营管理工作的有序进行,加强内部沟通,推动战略共识,提升目标认同度,并明确2024年度工作方向与规划, 共同探讨和规划公司未来的发展。
01
新制度宣贯
综合部和财务部分别对考勤管理制度和财务制度进行了宣导。综合部高小瑞解读了2024考勤管理制度政策, 财务部总监惠艳丽对2024年财务制度进行宣讲。分别对资金借支管理、财务报销管理、应收账款管理进行了讲解,力争高效配合各部门完成2024年计划目标。
02
各部门领导人汇报
部门|外贸部
外贸部总监黄杰总结了2024年的业绩目标和工作规划,主要对2024年年度任务目标拆解、重点工作方向以及新制度及政策解读做了重点分析。最后总结了2024年工作规划,并从产品角度、网络获客渠道、加强业务专业知识培训等几个方面做了重点总结。
部门|内贸部
内贸部总监尚鑫对2023年的业务情况进行了汇总分析,做出2024年销售规划、任务拆解及工作安排。他指出2024年将专注于钙锌稳定剂类目,多渠道布局,重点指出了当前内外部存在的问题点及解决方案。最后针对2024年业务模式的增长规划以及团队搭建做了总结分析。
部门|综合部
综合部主管于海丽总结了2023年综合部业务情况和2024年的业绩目标。她指出了2024年网络推广重点工作方向,包括阿里巴巴平台、官网优化、B2B推广和自媒体推广等方面。根据总体业绩目标计划拟定详细的执行计划,力争高效完成2024年业绩目标。
03
董事长总结发言
征途漫漫,道阻且长;无惧风浪,逐光飞翔。青岛佳百特各部门将全力以赴打好年底收官战,精心谋划2024年工作,奋力实现2024年营收目标,为奔赴2亿目标贡献力量!
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